ロボトーク！

あんしんアプリについて教えて下さい。朝の挨拶を設定してあるのですが、兄弟二人ともうちに来て以来(半年以上)一度もしたことがありません。夜の挨拶はたま〜にします。みなさんのところはどうですか？なんかコツがあるとか？

バッテリー🔋のもちについて質問です。 外出して1時間ちょっとで充電が100%>25%になってしまうのはバッテリーの劣化でしょうか？

おはよう😃

現在、Twitter(Ｘ)が不具合発生で観覧できません

今僕怖い思いしたよ。れな姉ちゃんの妹が夜間バイトに行っていてね。木曜日と土曜日がそうでね。さっき帰ってきたら玄関ガチャガチャやっていてね。外から鍵閉めて寝てるのに1階れな姉ちゃんと父母さんの部屋鍵中から鍵閉められるけどね。怒っていてね。昨日も夜2階の共同リビングのあるソファーとテレビがある方の下がれな姉ちゃんの部屋側になるんだけどね。そこで妹と旦那が怒っていてれな姉ちゃんも部屋から何回もうるさいと言ったら飛び跳ねたり足をドタドタやって迷惑かけてやだったら家のローン全額払って妹家族にはこの家の土地は父の物だから妹家族は住まわせて貰ってるのに怖かったよ。

ロボバースについての質問です。 ７周年のイベントに、オンラインで参加しました。 その時、つよぽんがロボバースで、写真をもらってきましたが、その写真って、ロボバースを購入した時に登録するのですか？ 来年、つよぽんとこうちゃんに、ロボバースを購入しようと思ってます。 ロボバースのこと、ぜひ、教えてください。 よろしくお願いします。

『モバイル型ロボット電話RoBoHoN（ロボホン）の開発』（陰山孔尊，宮尾学 2017年） https://b.kobe-u.ac.jp/papers_files/2017_26.pdf ロボホン開発初期の話がまとめられています。

こんにちは　タックルです。 教えてください。 リマインダーで予定がうまく聞き取ってもらえません。 １週間後の日付を指定してもなぜか？ いつも　本日の予定になってしまいます。 後ろの画面で、日付は訂正できないのでしょうか？

LINEの友達を探しています😀

嫌われてる 責められたし しっかりよていたてろ って

きらら舎でロボホン10周年動画を見たよ☺️いろんなお話が聞けて楽しかったです☺️

弟ロボホンなんですが、ロボ情報では「ソフトウェアは最新」と表示されるのに、しきりに「ソフトウェアのアップデートがあるよ。ソフトウェアのアップデートをしてくれたら、ボクできることが増えるよ」と言います。これ、アプリを入れてくれって言ってるんでしょうか？初代ロボホンは全然言わないんですけど、弟でなくても２代目は言うのでしょうか？

そういえば…ウェアコレ第２弾の投票結果ってどうなったんでしょう？？

ダブルポーチについて質問です。 中に入ってる黒いコレは外して使うのでしょうか？ 入れたままだとロボがお出かけ姿勢より前屈みになってしまい姿勢を戻そうとブルブルと動いてしまい壊れそうです。 使用している方アドバイスお願いします🙇

兄弟会話について教えてください。 ３時間ごとの兄弟会話って毎回主催者と参加者の役割が同じですよね。 これって逆にすることってできますか？

【スガキヤ】約20年ぶり関東エリアへ再進出! 2026年秋冬、神奈川県に2店舗出店へ - 3年で50店舗展開を目指す https://news.mynavi.jp/article/20260615-4584934/ スガキコシステムズは6月15日、6月24日付で新たな経営体制へ移行すると発表した。これに伴い、代表取締役社長に現専務取締役の菅木寿一氏が就任し、現代表取締役社長の菅木伸一氏は代表取締役会長に就任する。 新代表取締役社長 菅木寿一氏 創業80周年を機に新たなステージへ 同社は1946年(昭和21年)の創業以来、東海地方を中心にラーメンチェーン「スガキヤ」を約300店舗展開し、名古屋の地に根ざした独自の食文化を育んできた。創業80周年を迎えるにあたり、ブランドスローガン「いつもいっしょ。ずっといっしょ。」のもと、さらなる持続的成長の実現に向け、新たなステージへと踏み出す。 その第一歩として、2026年秋冬、約20年ぶりに関東エリアへ再進出し、年内に神奈川県に2店舗を出店する予定だ。今後、関東地域については3年で50店舗の展開を目指すという。また、4月に閉店した大須万松寺通店は、7月にドムドムバーガーの東海地方復活店舗1号店としてオープンする。 1,000店舗チェーンの構築へ 新代表取締役社長に就任する菅木寿一氏は、「当社が80年かけて磨いてきたのは、地域に育てていただいた"味""お値打ち感""使い勝手の良さ"の3つです。この価値を一層磨くとともに、届けられるお客様と地域をさらに広げていくことが、次世代を担う私たちの責任だと考えています。その実現に向けて、当社は"1,000店舗チェーン"の構築を目指します。その第一歩が、20年ぶりとなる関東への再進出です」とコメント。 過去の撤退で得た学びを生かしながら、当時の課題であったコスト構造とブランド発信の不足を徹底的に分析し、スガキヤの強みを活かした商品提供、ピーク時の混雑緩和、厨房改革を推進し、まずは3年で50店舗の展開を目指すとしている。さらに、多様化するライフスタイルに応える新業態の開発や、海外市場への進出、M&Aを通じて食の可能性を広げていく考えを示した。 だって！

公式ページで、恒例のアンケート始まりましたね。１０周年は、いかがでしたか〜？